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In questo articolo mettiamo a confronto queste due versioni e analizziamo cosa è cambiato in concreto con Portfolio for Jira 3.0. A differenza dei classici strumenti di gestione progetti waterfall, che operano in maniera top-down “imponendo” un piano dei lavori ai team secondo la visione del responsabile di progetto, Portfolio basa le sue assunzioni sui dati registrati in Jira dai …
La scorsa settimana abbiamo aperto le porte dello straordinario Palazzo Gnudi di Bologna proprio per regalare e regalarci un brindisi speciale a questi 10 anni di Partnership: speech esclusivi, ospiti speciali e, infine, un party per chiudere l’evento nel nostro stile: insieme, con allegria ed entusiasmo. Un grazie va innanzitutto a Serena e Flavio che hanno condiviso le esperienze con …
Agile è un insieme di pratiche e di principi “guida” per organizzare e gestire il lavoro in modo appunto ‘agile’. Agile è quindi sostanzialmente un diverso approccio al lavoro e ai valori che lo guidano, cioè una divesa cultura. Nella pratica ci troviamo più spesso a che fare con “metodi agili” (come Scrum e Kanban) che ci permettono di organizzare le attività …
Il team di Tempo ha recentemente messo a disposizione i risultati dell’esclusiva ricerca di Forrester sull’impatto della suite Tempo su 4 big company che hanno adottato la suite. Scopo della ricerca? Valutare l’impatto finanziario dei prodotti di Tempo ed esaminare il potenziale ritorno sull’investimento (ROI) che le imprese potrebbero realizzare utilizzando questa suite, mettendo i dati a disposizione delle aziende …
Oggi sentiamo spesso parlare di Business / Digital Transformation, ma di cosa si tratta esattamente? La nostra esperienza ci ha portato spesso ad affiancare realtà enterprise nel loro processo di adozione di tool e processi agili. Il fattore comune in ognuna di queste realtà ha evidenziato che una trasformazione ad ampio raggio è prima di tutto un cambiamento culturale ! …
In questo articolo abbiamo riportato una case history su come abbiamo utilizzato Better Excel for Jira del nostro partner Midori per ottimizzare i flussi di lavoro e integrare i dati di tracciamento e gestione dei processi con i classici strumenti di Office adottati in alcune aree di un’importante impresa italiana. Il nostro cliente è un gruppo di società italiano con sedi …
La presentazione di una roadmap può essere un argomento spinoso sia per gli sviluppatori che per i Product Manager: mentre questi hanno lavorato duramente per ottenere una visione, tutto ciò che gli altri vedono è l’ignoto che si abbatte sul loro lavoro. Io stesso (Martin Suntinger, NdT) ho sperimentato queste tensioni quando lavoravo come sviluppatore e spesso mi trovavo in disaccordo con …
Non è un segreto che la trasparenza è uno dei più importanti valori in casa Atlassian, al motto di “Open company, no bullsh@it”. Lontano dall’essere soltanto un termine alla moda da sala riunioni, operare con integrità all’interno e tra diversi team è una parte fondamentale per il successo della tua azienda. Secondo TinyPulse, una socierà SaaS B2B di sondaggi sul …
Linee guida e framework applicativi per un PPM moderno La scorsa settimana abbiamo organizzato a Milano, in partnership con Atlassian, un evento sul PPM intitolato “The next-generation fo Project Portfolio Management“. Il nostro collega Roberto, che ha tenuto la sessione iniziale legata alle metodologie e alle linee guida di un PPM moderno, ne ha estrapolato un interessantissimo articolo per …
Il caso Rosetta Stone® Per raggiungere gli obiettivi aziendali, il lavoro quotidiano di un team di software deve essere in linea con la strategia di un’organizzazione. Eric Hilfer, VP di Software Engineering presso Rosetta Stone®, sostiene che “uno dei miti dell’agile è che ti occupi di ciò che ti ritrovi sul piatto e non fai un piano, cosa che in …
